战略愿景
致力成为专业工程运营中心的领跑者
方圆建设集团把愿景确立为“致力成为专业工程运营中心的领跑者”，这意味着方圆建设集团走上从传统建筑向现代的建筑产业化转型升级之路。公司利用现有的科研技术团队，如BIM技术服务团队、装配式住宅研发团队、内装工业化开发团队，秉承传统优势，继承荣耀历史，通过不断创新和转型升级提升竞争力，为顾客提供高质量的产品和服务，为员工、股东、社会创造价值，为福建省乃至全中国、全球的建筑业转型作出贡献，推动建筑业迈向一个新的高度。
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战略途径
实现企业愿景的战略途径
建设专业工程运营中心的领跑者主要体现在公司拥有科学规范的管理体系、一脉相承的企业文化、专业的人才资源、雄厚的资金、稳健的财务表现、科学的市场业务、可靠的技术优势、清晰的区域布局等方面。
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集成化
整合方圆建设集团在各领域内的丰富资源，将零散的资源集中整合后形成集成优势，攻占市场。
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产业化
以市场为导向，以效益为中心，依靠科技技术的进步，对建筑业实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理，形成设计施工一体化的经营方式和产业组织形式。
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标准化
为适应科学发展和组织生产的需要，方圆建设集团在管理方面，通过制定标准规章制度、统一方向，规范标准。
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信息化
信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，以现代通信、网络、数据库技术为基础，将工程信息数据、产品信息数据、人才信息数据储备到大数据库中，形成一套完备的管理体系和运营体系。科学地提高运营效率，更有效地获取利益。
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国际化
在地球村概念的今天，方圆建设集团将不断优化资源配置，整合资源在全球范围内的配置、积极开拓海外市场、学习国际企业的优秀经验，不断提升国际化程度。
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核心价值观
方圆建设,服务遍及九洲
过程精品,质量高于一切方圆建设集团致力于打造一支专业贴心的服务队伍，从顾客的角度出发，提供的服务满足顾客的需求和预期值，从而获得顾客的肯定和认可。方圆建设集团以优质的服务和良好的信誉作为处事准则，致力将服务推及九洲，让世界都能享受方圆服务。
方圆建设集团通过雄厚的资金、创意的设计、专业的施工团队、科学高效的管理，不断增强诚信履约能力，追求项目优、管理佳、服务好。不仅满足客户的需求，更是要超越顾客的预期需求，为顾客建造精品工程，享受精致生活。 -
人才精神
培养鹰一样的个人 狼一样的团队
个人成就团队，团队造就个人。个人与团队，密切联系，互相依存，共生共荣。方圆有着一群“鹰”一样的员工作为前进的生力军，发挥“勇敢前进、自强不息、不言败”的精神与品质，锤炼成鹰一样的勇猛、坚强，来迎接一切挑战。
狼的凝聚力与合作力，是决定它们生死存亡的因素，而企业更是如此。因此，方圆人始终保持“目标一致”，坚持“和衷共济”坚信“合力致胜”，全力打造“狼一样的团队”，携手共创辉煌。
企业使命
造一方天地成就梦想
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对社会责任
方圆建设集团深知自己扎根于社会，汲取的养分也来源于社会，因此公司积极参与公益事业、关注环境保护，努力为社会营造更多绿色建筑，为和谐社会、绿色社会的发展添砖加瓦。方圆建设集团恪尽职责，坚定地执行党和国家的方针政策，遵循商业伦理和行业规范，主动承担社会责任，以实际行动诠释民营企业的担当，争做优秀的企业公民。
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让客户满意
方圆建设集团从始至终将客户的利益放在首要地位，竭力为每位顾客提供宾至如归的服务。公司集设计、施工一体化，拥有丰富的市场资源、雄厚的资本、科学化的管理、专业的人才队伍和先进的技术，从客户的角度出发，尊重并坚定地履行对每个客户许下的承诺，调动所有优势满足客户的需求，更好的为客户提供解决方案，创造更多的利益，以此构建企业与客户间长久共赢的和谐关系。
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为员工谋福
方圆建设集团秉持“以人为本”的管理思想，致力为员工提供平等、融洽的工作环境。在组织架构方面，扁平化的管理更科学地运行。从员工的角度出发，根据员工不同的特性和需求搭建适合员工成长和发展的广阔平台。集团在全国各地设立分公司或运营中心，有利于人才的配置和流动，使员工更快地提升自我价值、更好地享受企业发展带来的利益，从而促使员工与企业共同进步、共同发展，获取更多共同利益。
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令股东放心
方圆建设集团高度重视投资者关系管理，时刻关注股东长期、持续的收益和回报，与投资者建立良好的合作关系。严格规范信息披露，切实保障全体股东的知情权，建立健全股东权益保护机制。不断提升营收能力，强化风险防控，以良好的业绩保障股东利益的实现和可持续性。
